Formations-actions Entreprises et Associations
Kaleidoscope Dom conçoit et déploie des formations-actions ancrées dans les réalités des territoires ultramarins. Nous accompagnons dirigeant·e·s, porteur·se·s de projets, collectivités, structures de l’ESS et acteurs économiques dans la structuration, le financement et le pilotage de leurs projets, la transition vers l’économie circulaire, le développement de stratégies marketing responsables et l’intégration du numérique et de l’IA. Certifié QUALIOPI, Kaleidoscope Dom garantit des parcours de formation exigeants, opérationnels et adaptés à vos enjeux, pour transformer durablement vos pratiques et vos organisations.
Nos Boosters thématiques
dirigeant-e-s et Chef-fe-s de projet
Principes communs de mise en oeuvre :
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Durée : 15 h à raison de 6 séances de 2h30 sur 3 semaines
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Modalités : A distance / Synchrone et Asynchrone
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Animation pédagogique : Formation-Action sur cas concret de son entreprise + travail personnel tuteuré + Feed back expert partagé + Boite à outils
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Coût : 2 250 € / personne et par cycle thématique
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Programme, planification, devis : nous consulter
Possibilité de prestation complémentaire de conseil rattachée
Prise en charge OPCO + Modalités de paiement
Valoriser et protéger ses actifs immatériels
Cibles : Entrepreneurs et dirigeants de PME/TPE et d'associations.
Pré-requis : Bases en gestion souhaitée.
Objectifs :
1. Identifier ses actifs immatériels.
2. Comprendre la propriété intellectuelle.
3. Protéger ses innovations.
4. Valoriser son capital immatériel.
Gérer un projet de A à Z à l’heure de l’IA
Cibles : Chef-fe-s et porteurs-se-s de projet et entrepreneur-e-s.
Pré-requis : Porter un projet concret ou en avoir la responsabilité
Objectifs :
1. Maîtriser le cycle de vie du projet.
2. Optimiser avec les outils d'IA.
3. Automatiser le suivi et reporting.
4. Améliorer la prise de décision.
Financer un projet / financer son activité
Cibles : Porteurs de projets et dirigeants de PME/TPE et d'associations.
Pré-requis : Projet structuré de développement ou de création d'activité.
Objectifs :
1. Identifier les leviers de financement.
2. Construire son prévisionnel financier.
3. Préparer ses dossiers de demande.
4. Convaincre les partenaires financiers.
Stratégie marketing de l’entreprise sociale
Cibles : Responsables marketing et entrepreneurs ESS.
Pré-requis : Disposer d'une offre de services et/ou de produits claire.
Objectifs :
1. Définir son positionnement social.
2. Identifier ses bénéficiaires.
3. Concevoir une offre impactante.
4. Communiquer sur son impact.
La formation continue : améliorez vos compétences à votre rythme
Découvrez une gamme de formations courtes conçues pour les entrepreneur-e-s engagé-e-s et leurs collaborateurs. Gagnez en compétences immédiatement activables pour propulser votre structure vers un modèle durable et résilient.
Principes communs de mise en oeuvre :
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Durée : entre 1 et 4 jours - 1 jour de formation = 7h
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Modalités : Présentiel
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Lieu de formation : Domaine Chateau Gaillard - Route des Trois-Ilets - 97229 Les Trois-Ilets
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Animation pédagogique : Formation-Action + Etude de cas + application à sa structure + Boite à outils
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Programme, planification, devis : nous consulter
Possibilité de prestation complémentaire de conseil rattachée
Prise en charge OPCO + Modalités de paiement
Financement et Ressources
Diversifiez vos sources de financement et renforcez votre solidité financière.
- FIN01 - Diversifier les ressources de sa structure
- FIN02 - Répondre aux appels à projets
- FIN03 - Répondre aux appels d'offres
- FIN04 - Rédiger un Business Plan efficace
- FIN05 - Calculer le coût de revient d'un projet
- FIN06 - Associations - Demander un financement avec le CERFA 12156*06
- FIN07 - Associations - Les clés d'un partenariat gagnant avec les Fondations
Pilotage Collaboratif
Apprenez à gérer vos partenariats et votre gouvernance collectivement.
- PIL1 - Qu'est ce que la gouvernance partagée ? Comment la mettre en oeuvre ?
- PIL2 - Animer l'intelligence collective au service de projets de territoire
- PIL3 - Partenariat et alliances - Les bases
- PIL4 - Partenariat et alliances - Mise en oeuvre et applications
-PIL5 - Pilotage de projets en joinvent
Développez votre posture de leader et optimisez votre organisation.
- LEAD1 - Qu'est ce que le leadership ?
- LEAD2 - Animer l'intelligence collective au sein de sa structure
- LEAD3 - Animer des réunions
- LEAD4 - Comprendre et appliquer l'intelligence émotionnelle
- LEAD5 - Gérer un projet - Les Bases
- LEAD6 - Gérer un projet - Perfectionnemment
Leadership et organisation
Numérique et IA
Intégrez l'intelligence artificielle et le digital au service de votre impact.
- NUM1 - Stratégie numérique globale
- NUM2 - Créer son site internet
- NUM3 - Booster la visibilité de sa structure avec les Réseaux sociaux et autres outils web
- NUM4 - L'IA pour les gestionnaires de projets et responsables de structures
Stratégie
dans l'EESS
Bâtissez un modèle socio-économique et une stratégie aligné sur les valeurs de l'ESS et votre activité
- STRAT 1 - Modèle socio-économique - Les bases
- STRAT 2 - Challenger son modèle socio-économique
- STRAT 3 - Formaliser ou mettre à jour le projet associatif / d'entreprise
- STRAT 4 - Stratégie de mesure d'impact - Modalités et mise en oeuvre
-STRAT5 - Stratégie marketing de la structure ESS
Engagez-vous dans l'économie circulaire et le développement durable.
- T1 - Economie Circulaire, Economie Sociale et Solidaire, Transition Ecologique, Low Tech : Comprendre pour s'engager.
- T2 - LOW TECH - Se connecter à son territoire, revenir à l'essentiel et faire la différence