Formation
Dans un contexte où l’on cherche à tout quantifier, qualifier, évaluer ou organiser, rappelons-nous que la formation est avant tout une formidable opportunité humaine. Dans le secteur de l’économie sociale et solidaire et singulièrement dans celui de l’entrepreneuriat social, parce qu’aucune place ne doit être laissée à l’amateurisme du fait de la dimension sociale des activités, c’est un atout majeur pour réussir sa mission au service de l’humain et de l’environnement.
Les prochaines formations
Valider l'opportunité de son projet d'entreprise d'impact ou sociale
Cette formation se déroulant sur 3 mois adresse les porteurs de projets à impact sociétal et/ou environnemental au stade de l'idée cadrée dont il faut valider l'opportunité. A l'issue de la formation-action, les participants disposent d'un Modèle socio-économique construit et challengé et d'un prototype de leur offre validée par leurs cibles et parties prenantes. Ils sont en capacité de présenter leur projet à leurs futurs partenaires et d'argumenter/défendre leur vision et leur roadmap de créatio/développement.
Donner du sens à son idée d'entreprise d'impact et sociale
Cette formation-action de 2 jours permet aux porteurs de projets au stade de l'idée de la travailler dans le cadre de l'intelligence collective. Une approche individuelle de son profil entrepreneur permet parallèlement de confirmer leur engagement dans le parcours de la création d'entreprise sociale
INITIATION A LA PERMACULTURE HUMAINE
La permaculture humaine est en ensemble d'outils et d'attitudes à cultiver pour soutenir le développement de communautés. Elle se donne pour objectifs que les communautés d’êtres humains gagnent en maturité, qu’elles préservent le bien-être de chaque individu et s’autogouvernent (en sus de vivre en harmonie avec leur environnement et de le préserver). Elle propose un ensemble de postulats, de principes, d’attitudes, d’outils et de méthodes permettant l’élévation de la conscience, la compréhension de soi et des autres, la facilitation de la communication, du travail collectif et du vivre ensemble. A l'issue de cette formation qui alterne apports théoriques et mise en application pratiques sur les cas, projets et problématiques des participants, ces derniers seront en capacité d'appliquer les outils et méthodes à leur propre organisation.
ACTEURS DE L'ESS : Financer ses actions et optimiser ses ressources
Il existe une large palette de ressources et de sources de financement mobilisables par les associations et entreprises sociales. Bien les connaître et comprendre les attentes des parties prenantes et des financeurs externes à votre structure, d'une part, et bien connaître votre fonctionnement et vos besoins, d'autre part, vous permettra de mieux choisir et de vous adapter en fonction de vos besoins. A l'issue de cette formation, les stagiaires disposeront d'un panorama des outils mobilisables, auront identifier leurs atouts et contraintes, et seront en mesure de se situer par rapport à en eux, en vue de les mobiliser efficacement.
MECENAT : IDENTIFIER, SOLLICITER ET RÉPONDRE À DES AAP DES FINANCEURS TIERS
Dans le cadre de la diversification de leurs ressources financières, de leur changement d’échelle, du renforcement de leur ancrage local, ou encore de la consolidation de leurs leviers d’actions et partenariats, répondre à des appels à projets à l’échelle de leur territoire ou au-delà, est une solution envisageable par les structure de l’Economie Sociale et Solidaire. Cependant, chaque interlocuteur financeur demandeur a ses attentes et contraintes. Si la thématique peut séduire, parfois les conditions de réponse ou les engagements de toutes natures, pris par la suite, peuvent s’avérer contraignants. La nécessaire relation partenariale qui doit s’établir entre les parties, nécessite, dans tous les cas, une préparation.
Répondre aux appels d'offres - Adhérents UNIFORMATION Martinique
DANS LE CADRE DE LA DIVERSIFICATION DES RESSOURCES FINANCIERES DE L’ASSOCIATION, LES APPELS D'OFFRES SONT DES SOLUTIONS ENVISAGEABLES ET A PORTEE DES ASSOCIATIONS. LA LOI SUR L’ESS DE 2014 APPORTE DES ELEMENTS DE CADRAGE POUR EVITER LES CONFUSIONS AVEC LES SUBVENTIONS ET APPELS A PROJETS. LES MODALITES ET CONTRAINTES SONT SOUVENT SPECIFIQUES A COMMANDITAIRE ET IL CONVIENT DE LES CONNAITRE POUR S’Y LANCER EFFICACEMENT ET MAXIMISER SES CHANCES DE SUCCES. QUELS SONT LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS POUR LES ASSOCIATIONS ? COMMENT DOIVENT-ELLES S’ORGANISER POUR Y REPONDRE ET MAXIMISER LEURS CHANCES DE SUCCES ? QUEL EST LE MODE OPERATOIRE LE PLUS EFFICACE ?
Répondre aux appels à projets - Entreprises sociales et associations
DANS LE CADRE DE LA DIVERSIFICATION DES RESSOURCES FINANCIERES DE L’ASSOCIATION, LES APPELS A PROJETS DES FINANCEURS PUBLICS OU PRIVES SONT DES SOLUTIONS ENVISAGEABLES ET A PORTEE DES ASSOCIATIONS. LA LOI SUR L’ESS DE 2014 APPORTE DES ELEMENTS DE CADRAGE POUR EVITER LES CONFUSIONS AVEC LA COMMANDE PUBLIQUE. LES MODALITES ET CONTRAINTES SONT SOUVENT SPECIFIQUES A CHAQUE FINANCEUR ET IL CONVIENT DE LES CONNAITRE POUR S’Y LANCER EFFICACEMENT ET MAXIMISER SES CHANCES DE SUCCES. QUELS SONT LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS POUR LES ASSOCIATIONS ? COMMENT DOIVENT-ELLES S’ORGANISER POUR Y REPONDRE ET MAXIMISER LEURS CHANCES DE SUCCES ? QUEL EST LE MODE OPERATOIRE LE PLUS EFFICACE ?
Témoignages
Monique C. (2021)
Formation (Gestion de projet à Distance) très enrichissante .Merci à Corinne (CONCY) qui a assuré malgré la formation à distance : l'équipe était unie!
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